吴浩把那五十万转账记录截图，又在手机上扫了几张证件照片。手机壳是那种磨砂黑，用得旧了，边角都磨损出毛边，但开机密码还是顺手就抹出来了，一长串乱码，外人根本瞅不着。他这种做业务的，最明白细节的重要性。

“王建，我吴浩，字面上的浩，浩瀚的浩。”吴浩对着镜头，脸几乎贴到屏幕上，语气沉得像灌了铅，“那笔钱，你拿去应急，项目的事，我全包了。”

发完信息，他就起身，在办公室里踱步。这间办公室，他刚租下来，一个月五千，纸面风光，实际上空无一人，家具都是旧的，墙上贴着一张画，山水画，墨色渲染，是他老家挂在厅堂上的那幅，看来是顺路搬来的。没有合同，没有供应商联系人，只有一个打包好的文件夹，全靠他一个人撑着。

手机又“叮”一声，是王建的回信，只有两个字：“知道了。”

吴浩嗤笑一声，把手机扔到一边。知道了？王建是那种人，拿到好处就跟缩头乌龟似的。他需要的是一个能扛事的人，不是这种看到风就倒的。他重新点上一根烟，深深吸了一口，肺里像灌满了铅，沉甸甸的，但驱散了心里的烦躁。

第一个项目，是个小区的物业管理升级。老牌子物业公司，服务烂得一塌糊涂，业主天天在群里骂，业主委员会正愁没招。吴浩接手的时候，那项目差点黄了，拖欠员工工资，设备老化，投诉不断。他看中这儿，就是因为它烂，没人能收拾，正好让他练手。

“搞物业，最要紧的就是跟人打交道。”吴浩在纸上勾勾画画，列出几个关键点：费用透明、服务态度、维修响应。没搞那些虚头巴脑的，就这三条，一条一条捋顺了再说。

他联系了以前认识的一个朋友，做家政服务的，让手下人把几个关键岗位的业务骨干都挖过来。那帮人，以前都在老公司被折磨得不轻，听说吴浩出来接手，都愿意跟着。人心向背，有时候比金子还值钱。

第一个月，吴浩几乎住在了项目部。白天在小区里跑，晚上回那个空荡荡的办公室看数据。业主投诉，他亲自回访；设备故障，他带着人抢修；员工有困难，他私下解决。